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2023-06-21 14:18

“逍遙子”張勇辭去阿里CEO,正式掛帥「阿里AI一哥」

6月20日清晨,EVA的微信媒體群就炸了鍋。各路媒體老師釋出渾身解數(shù),都是為了驗(yàn)證前一天晚上“路邊社”傳出的一個(gè)重磅消息——張勇宣布卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù),他的交椅將交由CFO蔡崇信、阿里現(xiàn)役“二把手”接任。

事實(shí)上,這已經(jīng)不是第一次“傳聞”張勇卸任,早在今年3月就有坊間小道流言。今天早間,張勇向全體員工發(fā)信,基于阿里云智能集團(tuán)已經(jīng)從阿里巴巴控股集團(tuán)分拆,正處于新的集團(tuán)公司向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期,張勇親自出任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO,全身心投入阿里云業(yè)務(wù)。

關(guān)于張勇卸任阿里集團(tuán)CEO,眾說紛紜。有的人指出,張勇的卸任是為阿里的淘系業(yè)績(jī)下滑負(fù)責(zé)與“背鍋”。這里邊的一個(gè)旁證,就是阿里集團(tuán)創(chuàng)始人馬云在前一天6月19日下午到公司舉行了一次高層的閉門會(huì)議。

馬云在會(huì)上明確指出:阿里過去那些賴以成功的方法論可能已經(jīng)不適用,應(yīng)該迅速改掉。他為淘天集團(tuán)開出三劑“藥方”:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。這很像是給張勇在阿里集團(tuán)擔(dān)任“一把手”的日子畫上句點(diǎn)。不禁讓EVA想起,阿里的死對(duì)頭京東也僅僅在一個(gè)月之前剛剛換掉了老大,兩家大廠都處于自己的競(jìng)業(yè)瓶頸期。

作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,張勇從馬云手里接過阿里巴巴集團(tuán)的帥印整整8年,企業(yè)營(yíng)收也在一路高歌,業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn),直到最近幾年遇到了新晉的電商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼多多與抖音的強(qiáng)力阻擊。

張勇在阿里干過很多值得一吹的大事,比如帶領(lǐng)淘寶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型、做出天貓、成功IPO等,包括大紅大紫的“雙11”電商節(jié)也是張勇主持開設(shè)。但是職業(yè)經(jīng)理人都有一個(gè)共同特點(diǎn):相對(duì)保守。一些投資人士指出,近些年張勇親自執(zhí)掌的很多新項(xiàng)目都出現(xiàn)了“爛尾”或“接近爛尾”的情況,比如新零售、跨境電商、小黑盒等等。此外,在張勇任內(nèi),阿里收購UC、優(yōu)酷土豆、口碑、蝦米等一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也未能讓其業(yè)務(wù)邊界獲得有效拓展,甚至有人直言,張勇將太多資源傾注淘系,阻礙新業(yè)務(wù)發(fā)展。

而如今,阿里分拆出若干子集團(tuán),“逍遙子”換了新的“修仙風(fēng)水寶地”,也可以更加專注于阿里最具潛力的云智能業(yè)務(wù)。EVA今天主要就想聊一聊阿里云對(duì)于阿里巴巴未來的重要性。

阿里云是阿里巴巴的小鮮肉“搖錢樹”

首先,有不客氣的投資人表示,并不覺得阿里分拆出來的這些資產(chǎn)有多“優(yōu)秀”,有人甚至將一些阿里分拆的業(yè)務(wù)資產(chǎn)稱為“答辯”。因此,阿里分拆業(yè)務(wù)的IPO進(jìn)程會(huì)有側(cè)重點(diǎn)。其中,阿里云被寄予了最大的希望。

阿里云當(dāng)下站在了歷史的潮頭,迎戰(zhàn)的是AIGC的激烈浪潮,互聯(lián)網(wǎng)ToB市場(chǎng)的前沿陣地,它的受關(guān)注程度,以及阿里云目前所擁有的市場(chǎng)地位與份額,在業(yè)內(nèi)仍還具有“獨(dú)一份”,還有無窮的想象力空間。張勇本人主持大局,在IPO這塊,仍有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)與操盤能力。

阿里云一直是中國(guó)最好的、份額最大的云服務(wù)品牌,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)云業(yè)務(wù)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭多年。在2022年第二季度財(cái)報(bào),阿里云業(yè)務(wù)誕生的第十三個(gè)年頭,終于實(shí)現(xiàn)了首次盈利,首季利潤(rùn)就達(dá)到了11.46億元。今年5月18日的最新一期財(cái)報(bào),阿里云利潤(rùn)為14.22億元,同比增長(zhǎng)24%,已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。

作為未來所有產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)底座,云服務(wù)對(duì)于阿里未來戰(zhàn)略的布局,有著至關(guān)重要的特殊位置。從近幾年的發(fā)展看,阿里云強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)深化和協(xié)同,“讓客戶賺錢”打造“阿里云生態(tài)森林”已經(jīng)是當(dāng)前最核心的打法。

怎么“讓客戶賺錢”?阿里云的答案是:全面投身AI浪潮。對(duì)新一輪AI浪潮的判斷和投入,將為阿里云帶來更大的增長(zhǎng)空間,突破現(xiàn)有行業(yè)天花板,創(chuàng)造更多獨(dú)家的籌碼。

AI時(shí)代,阿里云開啟云計(jì)算產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇

阿里云的方法論是:以云計(jì)算為基石,以AI為引擎。要達(dá)成這一目標(biāo),有兩個(gè)必由之路:第一是算力的普惠,第二是AI賦能的生態(tài)覆蓋。從產(chǎn)品層面,這將決定阿里云的廣度,而從戰(zhàn)略看,這將決定阿里云的高度。

不得不強(qiáng)調(diào)的是,AIGC浪潮的參與者不僅僅是阿里云。作為全球最大的云計(jì)算服務(wù)提供商,亞馬遜不會(huì)將這樣的機(jī)會(huì)讓給排名谷歌與微軟等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。眾所周知,微軟和谷歌已經(jīng)開始為開發(fā)者提供非常優(yōu)秀的大語言模型。

在研發(fā)上,阿里云從不落后。早在2019年團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開始投入大模型研發(fā),憑借算力優(yōu)勢(shì)突出,阿里是全球首個(gè)完成10萬億參數(shù)級(jí)大模型訓(xùn)練的企業(yè)。在國(guó)內(nèi),阿里要是自稱“算力第二”,可能沒有人敢提“第一”??梢哉f,過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的十年,阿里云就是數(shù)字化的先行者與推動(dòng)者。

下一個(gè)十年,阿里云如何繼續(xù)蟬聯(lián)?

全面擁抱AI智能化時(shí)代,這是阿里云的選擇。張勇表示,AIGC帶來人工智能“涌現(xiàn)”,也帶來了算力的爆發(fā),同時(shí)也提出了更高的要求,阿里云將為AI時(shí)代提供好算力基礎(chǔ)和大模型能力,全面服務(wù)智能化進(jìn)程。

他提出了兩個(gè)重點(diǎn):

①讓算力更普惠,推動(dòng)自研技術(shù)和規(guī)?;?jīng)營(yíng)的正循環(huán),持續(xù)釋放技術(shù)紅利;

②讓AI更普及,讓每家企業(yè)的產(chǎn)品都能接入大模型升級(jí)改造,并有能力打造自己的專屬大模型。

當(dāng)下全國(guó)進(jìn)入“百模大戰(zhàn)”,大模型層出不窮被炒得異?;馃?,但是在云基礎(chǔ)設(shè)施上、在算力平臺(tái)層面的落地還非常早期,阿里云的開放和普惠背后,是ToB領(lǐng)域的“開放”和“生態(tài)”。

從開放角度,未來每一個(gè)企業(yè)在阿里云上既可以調(diào)用“通義千問大模型”的全部能力,也可以結(jié)合企業(yè)自己的行業(yè)知識(shí)和應(yīng)用場(chǎng)景,訓(xùn)練自己的企業(yè)垂直大模型,加速生產(chǎn)力效率,降低企業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

從面向開發(fā)者的生態(tài)角度,阿里云在積極建設(shè)開源的AI社區(qū)生態(tài)。早在去年11月,阿里云就推出國(guó)內(nèi)首個(gè)AI模型社區(qū)“魔搭”。近日的2023開放原子全球開源峰會(huì)上,阿里云公布“1+4”開源戰(zhàn)略,除了在操作系統(tǒng)、云原生、數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)四大領(lǐng)域開源之外,“魔搭”社區(qū)被冠以開源大模型新勢(shì)力首次亮相。

經(jīng)過半年發(fā)展,“魔搭”已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、最活躍的AI模型開源社區(qū),開發(fā)者數(shù)量超過160萬,累計(jì)開源開放900多個(gè)優(yōu)質(zhì)AI模型,包括阿里自家的“通義大模型”系列、瀾舟科技的“孟子模型”、智譜AI的“中英雙語千億大模型”、IDEA研究院的“封神榜大模型”系列等十五款中文開源大模型。

全面擁抱AI,阿里所有產(chǎn)品都用大模型重做,阿里云是關(guān)鍵

隨著ChatGPT引爆整個(gè)AIGC產(chǎn)業(yè),給全球注入科技發(fā)展的新動(dòng)力。“大模型創(chuàng)業(yè)熱潮”正從國(guó)外涌向了國(guó)內(nèi)。阿里的“通義千問”雖然落后于百度錯(cuò)過了首發(fā),但是“通義千問”卻可能是最早通過各個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用融入我們工作生活的其中一個(gè)。張勇曾經(jīng)表示,釘釘、天貓精靈將于不久后正式接入該模型,未來阿里巴巴全系產(chǎn)品都將用上。張勇的確沒有食言:6月1日,聚焦音視頻AI匯編內(nèi)容的“通義聽悟”應(yīng)用上線,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)開放公測(cè)的大模型應(yīng)用落地產(chǎn)品。

按照張勇的想法,所有企業(yè)在智能化時(shí)代都將站在同一條起跑線上,互聯(lián)網(wǎng)公司和非互聯(lián)網(wǎng)公司不存在先進(jìn)或者落后的區(qū)別,傳統(tǒng)企業(yè)也有彎道超車的機(jī)會(huì)。他認(rèn)為,所有產(chǎn)品都值得用大模型重做一遍,自然也包括阿里云。

那么,“阿里云+AI大模型”會(huì)催生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢?

張勇指出,超萬億參數(shù)的大模型研發(fā),并不僅僅涉及算法問題,更囊括了底層龐大算力、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等諸多領(lǐng)域的復(fù)雜系統(tǒng)性工程,需要有超大規(guī)模AI基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。算力需要不斷訓(xùn)練和復(fù)制,可以說,聰明的AI都是喂出來的。而阿里云,作為未來數(shù)字化的底座設(shè)施,是具備匯集生態(tài)的能力。

從目前來看,阿里的電商基因仍是中國(guó)最強(qiáng)。將C端的能力再進(jìn)行吸收,賦能在阿里云平臺(tái)上的B端企業(yè),直接將阿里云的天花板提升一個(gè)維度,而這才是阿里云區(qū)別于其他同類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

結(jié)語:張勇卸任=卸下壓力,率阿里云為阿里打拼未來

在張勇宣布阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)分拆,同時(shí)兼任阿里云CEO的半年內(nèi),可謂“新官上任三把火”:第一把火,三輪云產(chǎn)品降價(jià)轉(zhuǎn)守為攻,發(fā)起行業(yè)價(jià)格戰(zhàn);第二把火,啟動(dòng)大模型伙伴計(jì)劃,將阿里云接入釘釘,用大模型賦能釘釘;第三把火,計(jì)劃12個(gè)月內(nèi)推進(jìn)阿里云IPO。

今天,張勇終于全盤接手阿里云,從其兼任阿里云CEO半年內(nèi)的動(dòng)作來看,頗為激進(jìn)。全面進(jìn)駐后,預(yù)計(jì)仍將延續(xù)其掌權(quán)風(fēng)格,在國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)中掀起巨浪。

如果說張勇從大集團(tuán)離開,走向小集團(tuán)多少有點(diǎn)為淘系“買單背鍋”的成份,那么EVA現(xiàn)在看到的是一個(gè)輕裝上陣、仿佛年輕了5歲的“逍遙子”,他真的又“逍遙自在”起來了。正如下邊這張與馬云嘮嗑喝咖啡的照片所傳遞的那樣,他大步流星,笑容那般的輕松寫意。

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